Wenn Sie eine Idee für das nächste Produkt, die nächste Website oder App Ihres Unternehmens haben und es schnell auf den Markt bringen wollen – würden Sie dann Entwickler im eigenen Haus einstellen oder lieber ein Outsourcing-Team beauftragen?

Seit Beginn der Pandemie haben sich die meisten Unternehmen weltweit – Technologieunternehmen, Einzelhandel, Fabriken, Lebensmittelindustrie, Unterhaltungsindustrie und andere – auf neue Einstellungsmethoden eingestellt. Wie in dem Bericht von McKinsey festgestellt wird , hat diese Situation den Digitalisierungsprozess um 5-7 Jahre beschleunigt

Daher werden die neuen Modelle zur Einstellung von IT-Spezialisten jetzt, in einer erst-digitalen Welt, immer beliebter.

Outsourcing ist bereits ein bekanntes Phänomen.

Die

Arbeit mit einem Offshore-Entwicklungsteam istjedoch für CTOs und Geschäftsinhaber noch recht neu

Lassen Sie uns heute unsere Recherchen zu diesem Thema fortsetzen

Die Softwareentwicklung ist ein sehr schnell wachsendes Geschäft. Wann immer Sie eine offene Stelle in den sozialen Medien ausschreiben, werden Sievon einer Vielzahl vonEntwicklungsagenturen mit Angeboten überschüttet. Manchmal sehen diese Angebote lächerlich aus, und Sie sollten über alle notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse verfügen, um sie richtig herauszufiltern

🎯 Am besten beginnen Sie damit, herauszufinden, was und wen genau Sie im Moment brauchen. Verschiedene Modelle der Zusammenarbeit eignen sich für verschiedene Unternehmensphasen

Wenn Sie ein Startup aufbauen, sollten Sie bereits einen CTO im Team haben, der denEntwicklungsprozessüberwacht , und die Einstellung eines ausgelagerten Anbieters würde Ihnen Zeit und Budget sparen

Laut der globalen Outsourcing-Umfrage von Deloitte ziehen rund 72 % der Unternehmen das Outsourcing der Softwareentwicklung der internen Entwicklung vor.

 

Wenn Sie jedoch einen Plan für eine langfristige Entwicklung mit ständiger Unterstützung und einem engagierten Team haben, wäre die beste Lösung das Offshoring der Softwareentwicklung an andere Unternehmen

Was sind die Vorteile eines eigenen Softwareentwicklungsteams?

Konzentration auf das Kerngeschäft. Wenn Sie Molkereiprodukte herstellen, Blumen verkaufen oder Dienstleistungen für Ihr Zuhause anbieten, wollen Sie keine Zeit damit verbringen, zu lernen, welche Programmiersprachen jetzt die besten sind, welche Architektur Ihr Produkt haben sollte und welche Cloud am besten für die Funktionalität Ihrer Anwendungen geeignet ist. Es ist besser, wenn jeder sein Geschäft macht

Größerer Talentpool. In den westlichen Ländern gibt es definitiv einen Mangel an technischen Fachkräften. Die Tech-Giganten haben dort bereits alle möglichen Kandidaten aufgespürt. Sie können also von jedem Ort der Welt aus Entwickler online einstellen. Ein einziger Vertreter pro Region kann Ihnen Zugang zu Tausenden von guten Fachleuten verschaffen

Flexibilität. Sie können die engagierten Offshore- oder ausgelagerten Entwickler einfach und schnell zwischen den Projekten hin- und herbewegen und sehr schnell skalieren

Senken Sie die Kosten. Nach Schätzungen der UNO könnten bis 2022 weltweit über 200 Millionen Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren. Wir wissen, dass Sie alle Ihre Mitarbeiter gerne behalten würden. Aber manchmal kann das das Budget sprengen, und Sie müssen eine Reihe von schwierigen Entscheidungen treffen.Die Umstellung auf ein Offshore-Team kann die Ausgaben für das Entwicklungsbudget um die Hälfte senken

Außerdem wird durch die Delegation dieses Teils der Arbeit die Produktivität gesteigert und die Zeit für den Markteinführungsprozess reduziert (Quelle). Darüber hinaus können Sie so Probleme in den Bereichen Personalwesen, Verwaltung und Infrastruktur vermeiden (Quelle)

Tipps für die Beauftragung eines Offshore-Entwicklungsteams

  1. Wählen Sie die Plattformen mit echten Bewertungen. Versuchen Sie, Referenzen von Ihren Konkurrenten einzuholen. Es ist wichtig, mit mindestens einem der früheren Kunden der beauftragten Unternehmenzu sprechen . Manchmal aktualisieren die Top-Entwicklungsteams, die mit Projekten überlastet sind, ihre Clutch.co- oder Upwork-Profile nicht. Überprüfen Sie ihre Website und sozialen Medien, um ihre tatsächliche Kapazität zu erkennen.
  2. Suchen Sie nach Anbietern mit spezifischem Fachwissen – Web- und mobile Anwendungsentwickler, Datenwissenschaftler und Spezialisten für maschinelles Lernen, VR/AR- und Spieleentwickler. Es ist gut, wenn sie ähnliche Projekte in ihrem Portfolio haben, so dass sie nicht viel Zeit brauchen, um herauszufinden, was sie für Sie entwickeln sollen.
  3. Legen Sie Geschäftsziele für die Entwicklung fest – welche Ergebnisse erwarten Sie von der Nutzung dieser App oder der Implementierung eines neuen CRM-Systems?
  4. Organisieren Sie Gespräche mit den ausgewählten Kandidaten/Unternehmen.
  5. Führen Sie eine gründliche Online-Recherche über die in die engere Wahl gekommenen Bewerber durch.
  6. Führen Sie das technische Screening durch.
  7. Organisieren Sie das abschließende Gespräch und besprechen Sie Ihr Angebot.
  8. Unterzeichnen Sie die Vereinbarung und gewährleisten Sie die Sicherheit des Projekts.

Achten Sie

nicht auf das billigste Angebot, sondern auf die Kosteneffizienz!

Wie verwaltet man Fernentwickler?

Betrachten Sie das Offshoring nicht als Allheilmittel für Ihren Geschäftserfolg

Es gibt immer noch einige Herausforderungen, die Sie bedenken müssen

Zeitunterschied. Höchstwahrscheinlich wird Ihr ausgelagertes Team über mehrere Zeitzonen verteilt sein, vielleicht sogar mit 13 Stunden Unterschied.

Sprachbarriere. Missverständnisse, nicht zu Ende geführte Gespräche, nicht gelöste Probleme – das sind einige der Hindernisse, die Sie mit Ihrem gemeinsamen Team überwinden müssen

Kulturelle Passung. Sie müssen sicherstellen, dass die kulturellen Unterschiede nicht zu Konflikten führen und dass niemand hinter dem Rücken tratscht. Dies könnte für die Skalierung Ihres Unternehmens schädlich sein

Ein Projektmanager, der sich um diese Nuancen kümmert, wird für Sie von Vorteil sein

Ratschläge für die Verwaltung von Offshore-Entwicklungsteams

  • Versuchen Sie, Ihr Offshore-Team genauso zu behandeln wie Ihre internen Mitarbeiter.
  • Bauen Sie eine effektive Kommunikation auf, experimentieren Sie und sammeln Sie Feedback, um zu verstehen, in welche Richtung es gehen soll.
  • Bauen Sie Vertrauen innerhalb des gesamten Teams auf.
  • Legen Sie langfristige Ziele für das Offshore-Team fest, teilen Sie ihm Ihre Vision für das Produkt mit.
  • Achten Sie darauf, dass alle Prozesse aufeinander abgestimmt sind und gut kommuniziert werden. Vermeiden Sie es auch, interne Meme in allgemeinen Chats auszutauschen, da die Remote-Teams den Kontext nicht verstehen und sich im Stich gelassen fühlen werden, was der Produktivität nicht zuträglich ist.
  • Überlappen Sie Ihre Anrufe und Teambesprechungen; selbst wenn Ihre Mitarbeiter von LA bis Bali verteilt sind, können Sie die Zeit auf die allgemein geeigneten Zeitfenster im Kalender buchen.
  • Vereinfachen Sie Ihre Sprache – wenn einige Ihrer Ingenieure keine Muttersprachler sind, überfrachten Sie Ihre Sprache und Texte nicht mit komplizierten Ausdrücken, Slang oder Jargon.
  • Nutzen Sie die asynchrone Kommunikation und verschwenden Sie keine Zeit mit endlosen Meetings.
  • Geben Sie dem ausgelagerten Team echte Arbeit, auch wenn ihr Stundensatz bei 25-35 Dollar liegt, denn sie sind nicht für kleine, sich wiederholende Aufgaben da, sondern können ein gutes Produkt liefern.
  • Überwachen Sie sie nicht (Quelle), sondern geben Sie ihnen klare Richtlinien für ihre Arbeit und automatisieren Sie die Prozesse.
  • Ermutigen Sie zur Zusammenarbeit und fördern Sie eine integrative Kultur (Quelle).
  • Bieten Sie Schulungen für das gesamte Team an und lassen Sie es mit Ihrem Unternehmen wachsen (Quelle).

Sie können in wenigen Monaten ein Team aufbauen, für das Ihre Konkurrenten mit lokal beschafften Ingenieuren 12-18 Monate brauchen würden.

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Forbes

Wie man die App-Entwicklung auslagert

Egal, ob Sie eine Android-App für ein Kundenbindungsprogramm entwickeln , Aktivitäten an Ihrem Veranstaltungsort oder bei einer Veranstaltung in ein Spiel umwandeln oder ein kleines Spiel für Ihre Gemeinschaft entwickeln möchten, Sie können – wieder einmal – einfach ein Offshore-Entwicklungsteam für mobile Geräte finden

  • Zuallererst sollten Sie die Geschäftsziele der mobilen Anwendungsentwicklungkennen . Beantworten Sie die Frage “Warum?”.
  • Schreiben Sie dann alle geschäftlichen, benutzerbezogenen und technischen Anforderungen an die zukünftige Anwendung auf.
  • Als Nächstes ist es an der Zeit, Ihr mobiles Entwicklungsteam zu suchen. Prüfen Sie ihre Bewertungen, ihr Portfolio und probieren Sie die Apps aus, die sie für andere Kunden entwickelt haben.

Wählen Sie ein Servicemodell, das zu Ihrem Stadium und Ihrem Budget passt (lesen Sie diesen Artikel über dasOutsourcing der Entwicklung mobiler Apps) und wählen Sie das Zahlungsmodell

Das Manifest schlägt die folgende Liste von Fragen vor, die Sie für sich selbst beantworten sollten, bevor Sie Entwickler für mobile Anwendungen beauftragen

  • Wer ist Ihr Kunde?
  • Was ist der Zweck Ihrer App?
  • Was ist das herausragende Merkmal Ihrer App?
  • Welche anderen Funktionen benötigen Sie?
  • Ist Ihre App kostenlos oder kostenpflichtig? Wie sieht Ihre App-Monetarisierungsstrategie aus?
  • Möchten Sie eine native oder eine hybride App?

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Fügen Sie diese Seite zu Ihren Browser-Lesezeichen hinzu, um den Anweisungen zu folgen, wenn Sie ein kosteneffizientes Ingenieurteam finden müssen. Oder Designer, sie arbeiten in der Regel auf dieselbe Weise

Andernfalls wenden Sie sich einfach an unser Team, das für Sie alle Entwicklungsprozesse im Rahmen eines Outsourcing- oder Outstaffing-Modells beschafft, einstellt und verwaltet

Bonus-Inhalt: Ein kurzes Tutorial, wie man ein Spieleentwicklerteam findet

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